在数字技术、纸媒竞争与行业转型升级多重裹挟下，如何进一步彰显《招标采购管理》杂志的专业特色，如何保持杂志在招标采购领域的优势地位，如何创新办刊思路，推动杂志高质量发展，这些都是需要认真思考的问题。《招标采购管理》杂志编辑部主任芮丽梅在作工作汇报时表示，2023年11 月召开的《招标采购管理》杂志编委会换届会议审议通过了杂志的改版计划，今年一季度以来，编辑部认真落实编委会意见建议，积极推进杂志改版。一是创新选题策划，每期一个主题；二是重新设计杂志封面，突出专业特色、简约风格；三是邀请协会领导、行业专家撰写卷首语，突出思想引领。下一阶段，杂志将紧贴行业实际，围绕《招标投标领域公平竞争审查规则》解读，招标采购领域标准化研究，国企招标采购审计，人工智能、大数据与招标采购数智化生态，绿色招标采购，招标代理机构的挑战和机遇等专题做好策划组稿工作。为此编辑部将通过进一步优化组稿方式，加强与编委、中国招标投标协会各专委会互动，组织通讯员座谈会，开展交流、培训和考察等，进一步提升杂志内容质量。也希望编委会能充分发挥监督和指导作用，提供最新的行业研究和业务实践方面的组稿建议，提升杂志吸引力。

与会代表对杂志改版效果给予充分肯定，普遍反映改版后的《招标采购管理》杂志封面简洁、主题突出，卷首语很有创新，令人耳目一新。北京市工程咨询有限公司项目管理办公室副主任吴振全认为，这次改版在回答新时代应该打造什么样的行业思想宣传阵地，以及怎么建设好行业思想宣传阵地上作出了一些探索和谋划。他提出，面对招标采购行业高质量发展的新需求，杂志要积极研究行业发展新课题，一要增加智库类文章，强化为政府建言的功能，发挥招标采购在推进市场化改革中的重要作用。二要从增强交易主体能力上下功夫，多刊发招标人需求管理方面的文章，使杂志为构建高质量交易项目管理体系建设作出贡献。三要多刊发招标代理企业科学治理、转型发展的文章，引导招标代理机构在咨询理论方法创新方面提升能力，做到与高质量发展相适应。

北京科技园拍卖招标有限公司副总经理李凤强调，《招标采购管理》杂志是行业学术研究成果发表和交流的重要平台，要把杂志的引领和示范作用发挥好，必须以读者需求视角重新分析融媒体时代专业知识传播的发展变化特点，设计出可以满足不同需求的栏目和专题。

中国通信建设集团有限公司专家张娜表示，《招标采购管理》杂志的服务对象和服务领域非常广，既要体现权威性和专业性，又要对行业赋能，一要对报道内容进行分类，对相同主题的稿件合理归集，分专栏、分专业展开研究。二要重视解读相关政策在企业落地中的困惑，通过促进政策落地和研究行业创新实践助力行业发展。三要以系列、连载报道对政策应用、实务操作开展深度解析，增加杂志吸引力。四要线上线下结合，如通过公众号设置读者关心的议题，让大家提问、讨论、分析、解读。

中国招标投标协会专家吴强指出，《招标采购管理》杂志要实现高质量发展，必须明确期刊定位，认真研究同行业期刊的办刊模式和办刊经验，确定自身优势。一要请业内资深专家，组织重磅文章，提高刊物知名度。二要扩大杂志的受众面，有意识地在投标人方面多组织稿件，反映他们的诉求。三要为招标企业、投标企业、代理机构实实在在解决问题。

上海百通项目管理咨询有限公司副总工程师张志军认为，杂志不仅要关注行业热点、政策法规的探讨，还要见微知著，透过实操层面一些小的争议点，关注一线工作实践、解决方案、重要成果。杂志可以开设招采茶座专栏，展示各方的不同观点，激发业界关注，促进理论研究。也可以定期推出一批指导性案例，通过专家解读，分析案例背景、争议的聚焦点、解决争议的方式，以及今后出现类似争议时候的合规指引，切实促进实操指导。

广东省招标投标协会秘书长何毅建议，新质生产力的提出，体现了数字技术革命引发生产力跃迁的时代内涵，具有重大现实意义，如何通过招标采购促进新质生产力的发展是招标采购数字化的重要课题，应该谋划专题研究。

专业期刊是行业发展和创新的风向标，必须把握时代大势，强化使命担当，及时把握行业热点，及时发现创新成果，及时评述创新观点、理论、成就，增强杂志在行业发展中的引领作用。华杰工程咨询有限公司党委副书记、总经济师高会晋表示，近期杂志要及时反映PPP新机制推进过程中的重点难点共性问题，推动PPP新机制全面规范实施；关于《招标投标领域公平竞争审查规则》的解读则要体现杂志专业深度，可以逐条解读或者出专刊解读。

中化商务公司商务总监郭宪特别指出，杂志要组织专题，引导行业全面准确理解招标人的主体责任，切实保证招标人的法定权利，规范其责任。

国家电网有限公司物资管理部计划处处长杨砚砚表示，杂志要加强对优化国有企业招标采购政策制度环境、完善协同监管体系、暂估价项目二次采购、评审专家管理等课题的研究，为企业在开展采购和供应链活动中遇到的问题提供智力支持。

北京江河润泽工程管理咨询有限公司招标业务总监王明莹也提出，希望杂志解决企业采购困惑，在国有企业集中采购、合规管理、专家库使用、民营企业项目招标监管等方面加大报道力度。

天和国咨控股集团有限公司董事长傅庆阳建议杂志要对行业发展新趋势、新状态展开跟踪报道，加强对评定分离模式各地实施情况的调查分析；集中对一些地方通过信用评价、信用评分等方式设置招标投标隐性壁垒、破坏公平竞争的市场环境等问题持续关注。

华春电子招标投标股份有限公司总经理唐腾飞希望杂志在电子招投标领域加强报道的深度和广度，推动各类交易平台之间的深度融合，适时开展非招标交易系统功能设计研发、实施部署以及检测认证技术标准方面的讨论。

建经投资咨询有限公司总经理项兵表示，要把合同履约过程中以及项目专项审计中发现的问题作为杂志研究课题之一，强化投标人资格审查，严格投标报价评审。可以通过具体的案例、项目解析细化报道内容，使其更有借鉴作用。

陕西省招标投标协会会长常保平建议，杂志不仅要关注理论研讨，还要深入一线，增加招标投标实践、公共资源交易领域改革等课题的专访内容，或者联合某一个省份、某一个地区，通过座谈会、研讨会等形式到地方搞实地调研，了解他们对行业发展的建议。

福建省招标投标协会秘书长邱桂英建议增加政策执行情况调查。市场上相关部门出台的各种政策、规章、制度很多，可以通过深度调查政策执行过程中的热点、难点、痛点问题，为政策制定机关提供信息服务，成为政策制定机关的参谋和助手。

中技国际招标有限公司副总经理段艳华认为，数据要素是数字经济时代的重要战略资源。现在都在强调数据资产，应该充分利用协会专家资源，专题研究招投标领域的数据资源价值化、资产化路径实践，为数字经济赋能招标采购转型贡献力量。

一本好的杂志必须有几个特色栏目支撑，特色栏目构成了杂志品牌的骨架，展示着杂志的亮点。浙江省招标投标协会会长陶国胜认为，《招标采购管理》杂志的常规栏目特别是“最新政策”“案例分析”等栏目，对于引导行业正确理解与执行最新法规、分享成功实践具有重要价值。应该多打造几个品牌栏目，同时不断为特色栏目的选题策划赋予新的内涵，使之围绕办刊宗旨，紧跟时代步伐，保持实用特色。

长春一汽国际招标有限公司总经理刘侠认为，应尽量多组织一些主题鲜明的专栏、名家的笔谈或争鸣性文章，邀请知名度较高的政府官员分享其对行业的理解或期望，可以更多增加杂志受众，提高杂志影响力。

安徽省招标采购协会会长殷君伯建议，可以围绕某一个行业或重点领域，每期重磅推出一组文章，比如医院招标采购、高校招标采购，以推动杂志在各个行业招标采购中都能够发挥影响。

四川国际招标有限责任公司董事、总经理张帆表示，杂志要找准服务的着力点和努力方向，致力为基层服务，提供专业服务，提高服务水平。

河北省招标投标协会副会长、河北宏信招标有限公司副总经理阎兆勇建议，一要继续办好解疑释惑栏目，增加读者来信、互动报道。二要做好政策解读栏目，强化一线人员对法律法规的理解。三要深化案例分析栏目，增加法院判决案例的解读，更好地帮助基层人员学习行业法律法规。四要敢于就行业敏感问题进行讨论，如政策推行的得失、改进措施等，这对实践工作有更强的指导意义。五是增加各地具体做法、经验的报道，为大家提供经验分享的平台。

国家能源集团国际工程咨询有限公司技术中心副总经理陈建认为，杂志要保持原有固定栏目的优势，打造精品栏目。要把数字化转型这个选题做成全年选题，长期坚持下去。中招协一年一度的征文活动对广大业务人员的吸引力很大，希望组织优秀论文集中刊发，展现最新研究成果。

天津市建设工程造价和招投标管理协会秘书长沈萍建议增加每期一题，通过招标采购基础题目或者招标、投标小技巧介绍，吸引广大招采人员的注意，扩大基层人员对杂志的关注。

云南省招标投标协会副会长亢丽毓提出，既要增加对招标人的业务培训，增加实用性，也要通过投标典型案例分析，吸引投标人关注。

海南省招标投标协会秘书长孙丽群也认为，刊物除了立足学术研究外，还要及时通过丰富的案例反映行业生动的工作实践。

中投咨询有限公司副总经理李友君强调，在解析案例时，既要结合实践，也要分析行业主管部门的看法和意见，关注案例的背景、效果和影响。

鞍钢招标有限公司副总经理蒋颖表示，很多优秀的投标方常常因为一些比较低级的错误没有中标，可以通过组织专题投标案例解析，满足投标方阅读需求，让他们了解这个行业的法律法规，提高他们的重视程度和工作的规范性，也有利于整个招标采购环境的优化。

在融媒体时代，数字传媒借助大数据、人工智能等信息技术，在内容生产、载体形式和产品服务等方面突破了传统纸媒的限制，在传播方式、传播速度和传播范围等方面体现出鲜明优势。中国国家铁路集团有限公司副专员张振江认为，当前，传统纸媒受新媒体的冲击很大，必须充分发挥杂志的权威性和实操性，精研政策文件，做好市场调研，推动数字化转型。可以通过数字技术整合杂志历史文章，把好的观点、同一类型案例集中起来，便于读者查阅。还可以把相关政策标准链接到内容上，方便受众用好杂志，答疑解惑，将既有资源的价值最大化发挥，以提升杂志的影响力。

中国移动通信集团陕西有限公司高级经理程建宁表示，杂志要融合传统媒体和新型媒体，对标核心期刊，提升杂志的价值。要充分发挥专家资源优势，通过专题化设计和运作，组成课题组，主动融入国家发展战略，通过申报政府政策研究课题、策划特色图书产品、打造行业研究报告等增加杂志影响力，推动杂志融媒体发展。

山东省招标投标协会常务副秘书长李雪岩提出，招标采购数字化转型如火如荼，杂志要充分利用优质的内容资源和技术手段，集聚线上、线下优势资源，建设融媒体中心。利用电子媒介把会员单位、地方协会的公众号利用起来，发挥地方协会和会员单位的力量，进一步发展通讯员，扩大信息来源；要利用好中国招标投标协会平台资源共同为杂志做好工作，通过名家讲堂、公益直播扩大宣传和受众范围；要适时增加订阅制、会员制的深度增值服务，提高杂志的盈利能力。

上海宝华国际招标有限公司运营总监邵小淳建议除了开展季度政策和优秀案例汇编外，还可以结合杂志选题，如招标采购数字化和人工智能、大数据应用，尝试做一些课题成果、产品发布或专业机构推荐，创造平台交流的新机制。

任树本会长作会议总结，他对编委们提出的意见表示感谢，希望编辑部认真研究和落实编委建议，要求杂志坚持“学术性、权威性、引领性、实用性”的办刊方针，通过及时调整选题方向、适时开辟专题专栏、积极开展数字传播，进一步提升办刊质量。一要细分读者需求和兴趣，讲究“阳春白雪”和“下里巴人”的结合。二要统筹栏目设置，把可变栏目和不变栏目结合起来，大的政策和小的具体实践融合起来。三要提前谋划选题，提高政策解读时效性。四要回应行业关切，加强舆论引导能力。五要利用好杂志的增刊、专刊，延伸服务价值。要积极发挥行业宣传主阵地作用，不断扩大杂志发行量，提高杂志影响力，也希望各位编委继续给予杂志大力支持，携手开创杂志发展新局面。